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MOTIVACIÓN: #DANIELCOLOMBO #COACHING #EQUIPOS #POSTPANDEMIA

Escrito por el 02/09/2020

El teletrabajo durante la cuarentena por el coronavirus es apenas el primer gran cambio en la forma de funcionar para el que se preparan las empresas y pymes. En la nueva normalidad, el llamado “liderazgo verticalista” llega a su fin.

El asunto está en que se han querido llevar al mundo virtual las formas del trabajo presencial y eso no funciona.

Así como se habla de innovación tecnológica, es hora de que en las empresas se empiece a hablar también de innovación emocional, un modelo que he creado hace cinco años y que ayuda a poner en la balanza un conjunto de habilidades y estrategias para crear mayor bienestar en las personas, mientras se consiguen los resultados.

Para lograrlo, es necesario poner a las personas primero sin perder foco en el cliente; liderar preguntando con sinceridad y humildad; autoliderarse; ayudar en formas concretas; pedir feedback a los empleados como práctica habitual y agregar valor real que genere más agilidad y equilibrio en los equipos.

¿Vos, podés reconocerte en este nuevo estilo de líderes?


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