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MOTIVACION: #DANIELCOLOMBO #LIDERAZGO #COACHING #MEJORACONTINUA #KÁIZEN

Escrito por el 30/11/2020

Según el último estudio de Kaizen Institute, consultora internacional en mejora continua, sólo un 30% de los empleados se involucra en las empresas con idea de mejora.

Afirman que cuanto más se desciende en la estructura de la organización, la motivación para cambiar es menor.

Uno de los motivos es que el problema radica en que, tras plantear las ideas, no saben cómo diseñar y comunicar el plan para llegar a la mejora que se busca.

Para liderar procesos de mejora continua, es conveniente participar a la totalidad de empleados en el cambio cultural mediante la formación y coaching, generar colaboración y soporte mutuo entre las áreas; abrir espacios de discusión y toma de decisiones, y medir la eficacia del cambio con indicadores claros.


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